Jocham, Georg: Schneller Entscheidungen bekommen (E-Book)

eBook - Die besten Strategien und effektivsten Methoden
ISBN/EAN: 9783962671365
Sprache: Deutsch
Umfang: 256 S., 1.30 MB
Einband: Keine Angabe
Erschienen am 19.08.2019
Auflage: 1/2019
E-Book
Format: PDF
DRM: Nicht vorhanden
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  • Zusatztext
    • Wenn es mal wieder länger dauert...Gute und schnelle Entscheidungen sind für Unternehmen ein starker Wettbewerbsvorteil. Denn nur so können sie in turbulenten Zeiten rasch und flexibel auf Anforderungen reagieren. Leider funktioniert das in den wenigsten Fällen und Firmenreibungslos. Häufig klagen Arbeitnehmer über die Trägheit ihrer Chefs, und die Chefs ihrerseits beschweren sich, dass beispielsweise Entscheidungsvorlagen nicht zu gebrauchen sind.Georg Jocham zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, wie man zügig Entscheidungen aus der Führungsetage bekommt. Denn nur dann können Mitarbeiter in dem Maße zum Unternehmenserfolg beitragen, wie es ihren Fähigkeiten entspricht und auch erwartetwird! Und so hilft dieses Selbst-Empowerment letztlich dem ganzen Unternehmen, vom einfachen Mitarbeiter bis zum Topmanager.

  • Autorenportrait
    • GEORG JOCHAM ist selbstständiger Managementtrainer und Speaker. Nach seinem Studium war er lange Zeit für die Strategieberatung Roland Berger tätig und danach viele Jahre im Konzernumfeld. Er schult Projektmanager undFührungskräfte in großen deutschen und österreichischen Unternehmen wie A1 Telekom, Continental, Post, Raiffeisen und andere darin, Entscheidungen so vor- und aufzubereiten, dass Entscheider rasch und verlässlichentscheiden. Seit drei Jahren betreibt er seinen eigenen Blog, macht Podcasts und schreibt regelmäßig für Fachzeitschriften.www.georgjocham.com

Wenn es mal wieder länger dauert...Gute und schnelle Entscheidungen sind für Unternehmen ein starker Wettbewerbsvorteil. Denn nur so können sie in turbulenten Zeiten rasch und flexibel auf Anforderungen reagieren. Leider funktioniert das in den wenigsten Fällen und Firmenreibungslos. Häufig klagen Arbeitnehmer über die Trägheit ihrer Chefs, und die Chefs ihrerseits beschweren sich, dass beispielsweise Entscheidungsvorlagen nicht zu gebrauchen sind.Georg Jocham zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, wie man zügig Entscheidungen aus der Führungsetage bekommt. Denn nur dann können Mitarbeiter in dem Maße zum Unternehmenserfolg beitragen, wie es ihren Fähigkeiten entspricht und auch erwartetwird! Und so hilft dieses Selbst-Empowerment letztlich dem ganzen Unternehmen, vom einfachen Mitarbeiter bis zum Topmanager.

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