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VorteileEmpfehlenswert für angehende und erfahrene Coaches im BusinessumfeldPflichtlektüre für alle, die mit Menschen "arbeiten"
Zum Werk
Woran liegt es, dass Coaching-Methoden die Menschen nicht immer erreichen? Die erfolgreiche Beraterin Svenja Hofert zeigt in diesem Buch, dass Coaching genau dann effektiv ist, wenn es auf die individuellen Voraussetzungen und Situationen des Adressaten abgestimmt ist und sich an dessen Persönlichkeitsstruktur anpasst - denn der Mensch gehört in den Mittelpunkt, nicht ein Tool.
Sie beschreibt fünf typische Entwicklungsphasen (die Ego-, Wir-, Richtig-, Effektiv- und Flexibel-Phase), denen sich die meisten Menschen zuordnen lassen und erläutert, welcher Denk- und Handlungslogik sie in diesen Phasen folgen. Welche Bedeutung dieses Phasen auf das Coaching und den Coach selbst haben, damit beschäftigt sich der zweite Teil des Buches.
Mit vielen Fallbeispielen und Übersichten zeigt dieser Ratgeber Wege auf, sein Gegenüber wirksam zu unterstützen, und ist unverzichtbar für jeden, der coacht und führt.
Zur Neuauflage
Erweiterung um Herausforderungen des Agile Coaching.
Zielgruppe
Für Coaches sowie Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler.
VorteileEmpfehlenswert für angehende und erfahrene Coaches im BusinessumfeldPflichtlektüre für alle, die mit Menschen "arbeiten"
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Woran liegt es, dass Coaching-Methoden die Menschen nicht immer erreichen? Die erfolgreiche Beraterin Svenja Hofert zeigt in diesem Buch, dass Coaching genau dann effektiv ist, wenn es auf die individuellen Voraussetzungen und Situationen des Adressaten abgestimmt ist und sich an dessen Persönlichkeitsstruktur anpasst - denn der Mensch gehört in den Mittelpunkt, nicht ein Tool.
Sie beschreibt fünf typische Entwicklungsphasen (die Ego-, Wir-, Richtig-, Effektiv- und Flexibel-Phase), denen sich die meisten Menschen zuordnen lassen und erläutert, welcher Denk- und Handlungslogik sie in diesen Phasen folgen. Welche Bedeutung dieses Phasen auf das Coaching und den Coach selbst haben, damit beschäftigt sich der zweite Teil des Buches.
Mit vielen Fallbeispielen und Übersichten zeigt dieser Ratgeber Wege auf, sein Gegenüber wirksam zu unterstützen, und ist unverzichtbar für jeden, der coacht und führt.
Zur Neuauflage
Erweiterung um Herausforderungen des Agile Coaching.
Zielgruppe
Für Coaches sowie Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler.
