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Im vorliegenden Buch wird der Organisationale IQ dafür genutzt, Wissensmanagement in Unternehmen greifbar zu machen. Bis heute gibt es keinen ganzheitlichen Umsetzungsleitfaden für das Managen von Wissen in Unternehmen. Die verschiedenen Ansätze sind lediglich in heterogenen Sichtweisen gesammelte Erfahrungsbeispiele. Im Rahmen dieses Buches werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen dem IQKonzept und traditionellem Wissensmanagement erarbeitet, um der besonderen Leistungsfähigkeit des IQKonzeptes Rechnung zu tragen. Der Autor stellt nach einer Einführung die IQ-Prinzipien theoretisch dar. Anschließend werden Maßnahmen aus der Praxis untersucht. Den Schwerpunkt bildet dabei die Wissensdurchdringung, die mit Hilfe einer speziellen Metrik quantifiziert und methodisch dargelegt wird. Heute können viele Probleme nur aus einer wissensbasierten Perspektive angemessen verstanden und gelöst werden. Das IQ-Konzept hilft dabei die Probleme im Umgang mit Wissen zu identifizieren und somit ein effektives Wissensmanagement zu betreiben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger der Unternehmensführung, aber auch an Organisationsberater sowie Fachexperten.
- Autorenportrait
ist sozialer Unternehmer und kennt den IT-Sektor aus den unterschiedlichsten Perspektiven. Er war in verschiedenen Führungspositionen der Wirtschaft tätig und arbeitet heute als Management Consultant. Er ist Gründer der CIQC, der Organisationsberatung für KMUs. Als Lektor in der interdisziplinären Weiterbildung ist er europaweit tätig.
Im vorliegenden Buch wird der Organisationale IQ dafür genutzt, Wissensmanagement in Unternehmen greifbar zu machen. Bis heute gibt es keinen ganzheitlichen Umsetzungsleitfaden für das Managen von Wissen in Unternehmen. Die verschiedenen Ansätze sind lediglich in heterogenen Sichtweisen gesammelte Erfahrungsbeispiele. Im Rahmen dieses Buches werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen dem IQKonzept und traditionellem Wissensmanagement erarbeitet, um der besonderen Leistungsfähigkeit des IQKonzeptes Rechnung zu tragen. Der Autor stellt nach einer Einführung die IQ-Prinzipien theoretisch dar. Anschließend werden Maßnahmen aus der Praxis untersucht. Den Schwerpunkt bildet dabei die Wissensdurchdringung, die mit Hilfe einer speziellen Metrik quantifiziert und methodisch dargelegt wird. Heute können viele Probleme nur aus einer wissensbasierten Perspektive angemessen verstanden und gelöst werden. Das IQ-Konzept hilft dabei die Probleme im Umgang mit Wissen zu identifizieren und somit ein effektives Wissensmanagement zu betreiben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger der Unternehmensführung, aber auch an Organisationsberater sowie Fachexperten.
